儲能回收怎麼算 電價電池壽命與效益

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表後儲能的效益來源主要有兩塊：一是把便宜時段的電存起來、在昂貴時段使用的價差；二是削減尖峰需量以降低契約容量的費用。但真正決定投資回收年限的，不只是這兩項的收益，還包括電池的循環壽命、逐年的容量衰減、系統的往返效率損失，以及維運成本。忽略後面這幾項，試算出來的回收年限往往會過度樂觀。這篇整理評估時該納入的變數，以及該向廠商要的資料。

效益從哪裡來

第一是時間電價的價差套利：在離峰時段充電、尖峰時段放電，賺取每度電的價差。價差越大、可轉移的電量越多，效益越高。

第二是降低尖峰需量。透過儲能在需量高峰時放電，壓低該期間的最高需量，進而影響契約容量相關的費用。

循環次數與容量衰減

• 電池有循環壽命的規格上限

• 每次完整充放算一個循環

• 放電深度會影響實際壽命

• 容量會逐年衰減，收益跟著遞減

• 保固通常會定義末期的容量保證值

試算時不能假設每年的收益都一樣。要把逐年的容量衰減放進模型，否則後段年度的收益會被高估。

系統效率的損失

從充電到放電，經過變流器與電池會有能量損失，也就是往返效率。實際可用的電量會低於充進去的電量。

另外系統本身的待機耗電、空調與監控設備的用電也要算進去。這幾項單獨看不大，累積一整年並不少。

成本端要算哪些

除了設備與安裝，還有：電氣工程與併聯相關費用、必要的土建或基座、消防與安全設施、以及設置場所的空間成本。

營運期間則有維運合約、保險、定期檢測，以及未來可能的電池更換。電池更換的時點與費用，對長期回收影響很大。

該向廠商索取的資料

電池的循環壽命與容量保證曲線、系統往返效率、待機耗電、保固範圍與排除條款、以及維運合約的內容與費用。

也要請廠商提供試算的完整假設：用了哪一版電價、假設多少循環、衰減怎麼估。假設攤開來，才有辦法比較不同廠商的方案。

評估的實務建議

用自己實際的用電資料（負載曲線）試算，不要用廠商的通用案例。每個場域的用電型態差異很大，效益也差很多。

建議同時做保守與樂觀兩組試算，看最差的情況能不能接受。本文為一般性說明，實際規劃與電價適用請洽專業人員及台電確認。

把假設攤開來，回收年限才算得準。表後儲能評估與規劃，歡迎與奇點表後儲能聯繫。